“Cover letter ေရးနည္း”

(၁) Cover Letter ဆိုုတာ

Cover Letter ဆိုုတာဟာ resume သုုိ႔မဟုုတ္ CV တိုု႔နဲ႔ တြဲျပီးတင္ရေလ့ရွိတဲ့၊ တစ္နည္းအားျဖင့္ အလုုပ္ရွင္က ကိုုယ့္ကိုုအလုုပ္ခန္႔ခ်င္လာေအာင္ ကိုုယ့္ရဲ႕လုုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကံဳ၊ အစြမ္းအစနဲ႔ လုပ္ရည္ကိုုင္ရည္ ပညာအရည္အခ်င္းေတြကိုု အက္ေဆးလိုုမ်ဳိး ဖြဲ႔ကာႏြဲ႔ကာ အသားေပးေရးရတဲ့ စာျဖစ္ပါတယ္။

အလုုပ္ရွင္ထံလိပ္မူတပ္ျပီး အလုုပ္ေလွ်ာက္သူေျမာက္ျမားစြာထဲကမွ ကိုုယ့္ကိုုဘာေၾကာင့္ေရြးသင့္တယ္၊ ကိုုယ္ဟာ သူမ်ားေတြထက္ ဘာေတြမ်ား ထူးျခားသာလြန္ေနတယ္ဆိုုတာေတြကိုု ဒီစာကိုုဖတ္မယ့္အလုုပ္ရွင္ေတြ ဆြဲေဆာင္ေမ်ာပါသြားႏုုိင္ေအာင္၊ ကိုုယ့္ကိုု အင္တာဗ်ဴးခ်က္ခ်င္းေခၚခ်င္ေလာက္ေအာင္ ေရးရတဲ့စာျဖစ္ပါတယ္။

(၂) Format ခ်ပံုု

ေယဘုုယ်အားျဖင့္ cover letter ဟာ အနည္းဆံုုး စာပိုုဒ္ ၃ပိုုဒ္ သိုု႔မဟုုတ္ ၄ပိုုဒ္ေတာ့ရွိရပါမယ္။ အမ်ားဆံုုးကေတာ့ ၂မ်က္ႏွာေလာက္ထက္ပိုုေရးလိုု႔ မေကာင္းပါဘူး။ ကိုုယ့္မွာ လုုပ္သက္အေတြ႕အၾကံဳေတြ ၁၀ႏွစ္ အႏွစ္၂၀ရွိတယ္ဆိုုရင္ေတာင္ စာမ်က္ႏွာ၂မ်က္ႏွာထက္ ပိုုေရးရင္ မေကာင္းပါဘူး။ လုုပ္သက္ႏုုတယ္ဆိုုရင္ေတာ့ တစ္မ်က္ႏွာတည္းနဲ႔ က်စ္က်စ္လစ္လစ္ ေလာက္ေအာင္ေရးပါ။

Microsoft Word နဲ႔ေရးပါ။ စာမ်က္ႏွာရဲ႕ ဘယ္ညာအေပၚေအာက္ ေထာင့္ေလးေထာင့္ဟာ စာလံုုးေတြနဲ႔ ၁လက္မအကြာအေဝး 1 inch margin တူညီစြာ ရွိရပါမယ္။ ထိပ္ဆံုုးမွာ စာလံုုးၾကီးၾကီးနဲ႔ ထင္ထင္ရွားရွား ကိုုယ့္အမည္ကို အရင္ဆံုုးစာရိုုက္ပါ။ အေရးၾကီးတာက ကိုုယ့္နာမည္ဟာ ထိပ္ဆံုုးမွာ တျခားစကားလံုုးေတြထက္ အနည္းငယ္ပိုုၾကီးျပီး ရွင္းလင္းေပၚလြင္ေနဖိုု႔လိုုပါတယ္။ ကိုုယ္ကေတာ့ စာမ်က္ႏွာရဲ႕ ထိပ္ဆံုုး အလယ္တည့္တည့္မွာ ေဖာင့္ဆိုုဒ္ ၁၄ သိုု႔မဟုုတ္ ၁၆ေလာက္နဲ႔ေရးဖိုု႔ အၾကံျပဳခ်င္ပါတယ္။ က်န္တဲ့စာတစ္ေစာင္လံုုးရဲ႕ ေဖာင့္ကိုုေတာ့ တစ္ခုုတည္းနဲ႔ပဲေရးပါ။ မ်ားေသာအားျဖင့္ font size 12 နဲ႔ေရးသင့္ပါတယ္။ ဖတ္လိုု႔လြယ္ကူရွင္းလင္းတဲ့ေဖာင့္ကိုုပဲေရြးပါ။ ဥပမာ Times New Roman, Georgia, Calibri နဲ႔ Arial ေဖာင့္ေတြျဖစ္ပါတယ္။

(၃) ျပန္ဆက္သြယ္ရမည့္အခ်က္အလက္

နာမည္ရဲ႕ေအာက္မွာ ဖုုန္းနံပါတ္နဲ႔ အီးေမးလိပ္စာကိုု ရွင္းလင္းစြာေဖာ္ျပပါ။ ဒါမွ အလုုပ္ရွင္က ကိုုယ့္ cover letter ကိုုၾကိဳက္လိုု႔ ကိုုယ့္ကိုုအင္တာဗ်ဴးေခၚခ်င္တဲ့အခါ ဆက္သြယ္ရမယ့္ဖုုန္းနံပါတ္နဲ႔ အီးေမးလ္လိပ္စာကိုု ထိပ္ဆံုုးမွာ လြယ္လြယ္ကူကူ ရွာေဖြဆက္သြယ္ႏိုုင္ေအာင္လိုု႔ပါ။ ေနရပ္လိပ္စာကေတာ့ ထည့္ေရးခ်င္လည္းရပါတယ္။ လိုုေတာ့မလိုုပါ။

(၄) ေန႔စြဲ၊ လိပ္စာႏွင့္ အလုုပ္ရွင္အမည္

အလယ္တည့္တည့္ရဲ႕ထိပ္ဆံုုးမွာ ဒါေတြေဖာ္ျပျပီးျပီဆိုုရင္ေတာ့ တစ္လိုုင္းျခားျပီး စာမ်က္ႏွာရဲ႕ ဘယ္ဖက္အျခမ္းကပ္ျပီး ေန႔စြဲတပ္ပါ။ ေန႔စြဲရဲ႕ေအာက္မွာ တစ္လိုုင္းထပ္ျခားျပီး ကိုုယ္အလုုပ္ေလွ်ာက္မယ့္ အဖြဲ႔အစည္း သိုု႔မဟုုတ္ ကုုမၺဏီနာမည္ကိုုေရးပါ။ Enter တစ္ခ်က္ေခါက္ျပီး ကပ္လ်က္လိုုင္းမွာ သူ႔ရဲ႕ ရံုုးလိပ္စာေရးပါ။

တစ္လိုုင္းျခားျပီး ဒီစာကိုုဖတ္မယ့္သူရဲ႕နာမည္ကိုုေရးပါ။ ကိုုယ့္အလုုပ္ရွင္ဘယ္သူဘယ္ဝါ၊ ကုုမၺဏီက ဒီစာကိုုဖတ္မယ့္လူရဲ႕နာမည္ကိုု ကိုုယ္က က်ိန္းေသမုုခ်သိထားျပီးျပီဆိုုမွ နာမည္အတိအက်ကိုု ဥပမာ - Dear Mr. Johnson သိုု႔မဟုုတ္ Dear Ms. Grande စသျဖင့္ေရးပါ။ ဒီစာကိုု ဘယ္သူကဖတ္မယ္မွန္းမသိ၊ အထီးလားအမလား မေသခ်ာရင္ To Whom It May Concern (ဒီစာကိုုဖတ္မည့္သက္ဆိုုင္သူသိုု႔) လိုု႔ပဲေရးတာ အမွားကင္းပါတယ္။

(၅) နိဒါန္း

နိဒါန္းစာေၾကာင္းကိုုေတာ့ ႏႈတ္ဆက္စကားေတြ၊ အလႅာပသလႅာပေတြနဲ႔ ဘယ္ေတာ့မွ မစပါနဲ႔။ ဒါဟာ သူငယ္ခ်င္းဆီ သတိရေၾကာင္းေရးတာမဟုုတ္ပါဘူး။ ပေရာ္ဖက္ရွင္နယ္ဆန္ဆန္ အလုုပ္ေလွ်ာက္ေနတာပါ။ နိဒါန္းရဲ႕ ပထမဦးဆံုုးအေၾကာင္းကိုု “ဒီစာေရးရျခင္းအေၾကာင္းကေတာ့ သင့္ရဲ႕ ဘယ္ကုုမၺဏီ ဘာအဖြဲ႔အစည္းက ခန္႔အပ္ဖိုု႔ေၾကျငာထားတဲ့ ဘာရာထူးကိုု စိတ္ဝင္စားလိုု႔ ေရးရျခင္းျဖစ္ပါတယ္” ဆိုုတာမ်ဳိးနဲ႔ အျမဲဖြင့္သင့္ပါတယ္။ ဦးတည္ခ်က္ကိုုေရွ႕တန္းတင္တဲ့သေဘာမ်ဳိး သက္ေရာက္ေစပါတယ္။ ဒုုတိယစာေၾကာင္းကိုုေတာ့ ကိုုယ့္ရဲ႕လက္ရွိရာထူးနဲ႔ အလုုပ္အကိုုင္ကိုုေရးပါ။ ကိုုယ္ဟာ အလုုပ္လက္မဲ့ဆိုုရင္ေတာ့ အဲ့ဒီအစား ကိုုယ္ဟာ အခုုေလွ်ာက္မယ့္အလုုပ္အေၾကာင္းကိုု ဘယ္လိုုမ်ဳိး ဘယ္ေနရာက ၾကားသိခဲ့ပါတယ္ဆိုုျပီး ေရးႏိုုင္ပါတယ္။

(၆) စာကိုုယ္

ဒုုတိယနဲ႔ တတိယအပိုုဒ္ေတြဟာ စာကိုုယ္ျဖစ္ပါတယ္။ ဒီမွာ လုုပ္ငန္းအေတြ႔အၾကံဳကိုု စာေၾကာင္းေလးေၾကာင္းေလာက္နဲ႔ က်စ္က်စ္ကေလးေရးပါ။ စကားပံုုေတြ၊ ဗန္းစကားေတြ၊ ရပ္ကြက္သံုုးစကားေတြကိုု အျမဲေရွာင္ပါ။ ဒုုတိယအပိုုဒ္မွာေတာ့ resume ထဲမွာ ေဖာ္ျပထားျပီးျဖစ္တဲ့ အခ်က္အလက္တခ်ဳိ႕ကိုု ထည့္သြင္းျပီး ကိုုးကားခ်ဲ႕ထြင္ျပီး ေရးႏိုုင္ပါတယ္။ ရိုုးရိုုးေျဗာင္ၾကီးေရးမယ္ဆိုုရင္ စကားလံုုးေတြဟာ တက္ၾကြမႈမရွိဘဲ ပ်င္းစရာေကာင္းေနပါလိမ့္မယ္။ ဒီေတာ့ ပံုုမွန္စာေၾကာင္းတည္ေဆာက္ပံုုထဲမွာကိုုပဲ ဆြဲေဆာင္မႈရွိေအာင္ သြယ္ဝိုုက္ဖမ္းစားေရးတတ္ဖိုု႔ အေရးၾကီးပါတယ္။ ထည့္ေရးသင့္တဲ့အခ်က္မ်ား - လုုပ္သက္၊ ရာထူး၊ လုုပ္ငန္းခြင္မွာ ေက်ာ္လႊားခဲ့တဲ့အခက္အခဲတစ္ခုု၊ ေအာင္ျမင္ဖူးတဲ့ပေရာခ်က္တစ္ခုု၊ ရရွိဖူးတဲ့ promotion (ရာထူး/လစာတိုုးျခင္း) စသည္။

တတိယအပိုုဒ္မွာေတာ့ ကိုုယ္အခုုေလွ်ာက္ေနတဲ့အလုုပ္နဲ႔ပတ္သက္တဲ့ လုုပ္ငန္းေဆာင္တာ၊ တာဝန္ေတြနဲ႔ပတ္သက္ျပီးေတာ့ အသားေပးေရးပါ။ အလုုပ္ေလွ်ာက္လႊာေခၚတဲ့အခါ ဘာအရည္အခ်င္းရွိရမယ္တိုု႔ ဘာအေတြ႔အၾကံဳရွိရမယ္တိုု႔ minimum qualifications ေတြ အျမဲပါတတ္ပါတယ္။ ဒါေတြကိုု တံုု႔ျပန္ေျဖၾကားတဲ့အေနနဲ႔ သူတိုု႔လိုုခ်င္တဲ့အဓိကအရည္အခ်င္းေတြ ကိုုယ့္မွာရွိေၾကာင္း သူတိုု႔အေမးေတြကိုု တိုုက္ရိုုက္ေျဖဆိုုသလိုုပံုုစံမ်ဳိးနဲ႔ ေရးသားႏိုုင္ပါတယ္။

(၇) နိဂံုုး

လူခ်င္းစကားေျပာခြင့္ရေအာင္ ေတာင္းဆိုုပါ။ ကိုုယ့္အရည္အခ်င္းေတြကိုု သူ႔စိတ္တိုုင္းက် မ်က္လံုုးခ်င္းဆံုုျပီး ပိုုအေသးစိတ္ေျပာဆိုုႏိုုင္ဖိုု႔အတြက္ အခြင့္အေရးမ်ားရႏိုုင္ရင္ ဘယ္ေလာက္ေကာင္းလိမ့္မလဲဆိုုျပီး သြယ္ဝိုုက္ေရးႏိုုင္ပါတယ္။ ကိုုယ့္ကိုုအင္တာဗ်ဴးေခၚဖိုု႔ ခ်ည္ျပီးတုုပ္ျပီးသား လုုပ္လုုိက္တဲ့သေဘာပါပဲ။ အဲ့ဒါျပီးရင္ေတာ့ ေနာက္ဆက္တြဲအေနနဲ႔ ငါ့စာထဲမွာ မင္းမရွင္းလင္းတဲ့အခ်က္၊ ပိုုသိခ်င္တဲ့အခ်က္အလက္ေလးေတြ၊ ေမးခြန္းကေလးေတြမ်ား ပါခဲ့ရင္ ငါ့ဆီ အခ်ိန္မေရြးဆက္သြယ္ႏိုုင္ပါေၾကာင္း ထည့္ေရးပါ။ အဆံုုးသတ္စာေၾကာင္းမွာေတာ့ ေက်းဇူးတင္စကားေျပာပါ။ မၾကာခင္ သူ႔ဆီက အလုုပ္စကားတစ္ခုုခုု အေၾကာင္းျပန္ၾကားႏိုုင္ဖိုု႔ ေမွ်ာ္လင့္ေနေၾကာင္းေတြကိုုေရးျပီး အဆံုုးသတ္လိုုက္ပါ။ ဘယ္ဘက္ေအာက္ဆံုုးမွာေတာ့ Sincerely ဆိုုျပီး ကိုုယ့္နာမည္အျပည့္အစံုုကိုုေရးပါ။ လက္မွတ္ထိုုးဖိုု႔မလိုုအပ္ပါဘူး။

#Craton_Highways
(Brought to you by the SPACE Language Academy)

credit

The SPACE Language Academy

Business Plan တစ္ခုကုိ အေကာင္းဆုံးေရးဆဲြျခင္း

လုပ္ငန္း႐ွင္တိုင္းရဲ႕ ဘဝမွာ တစ္ခါေတာ့ လုပ္ငန္းကို အရမ္း႐ႈပ္ေထြးမသြားခင္ စာရြက္ေပၚ အစီအစဥ္ ခ်ေရးရတဲ့ အခ်ိန္ ႐ွိေနမွာပါ။ သင့္မွာ ေငြ ႐ွိေနရင္ေတာင္ သင့္ရဲ႕ စာရြက္ေပၚ ခ်ေရးထားတဲ့ စီးပြားေရးအစီအစဥ္ လိုပါေသးတယ္။

ဘယ္လို အစီအစဥ္ ခ်ရမလဲဆိုေတာ့
၁. အလုပ္လုပ္မယ့္ အသင္း
၂. ထုတ္ကုန္
၃. ဝန္ေဆာင္မႈ
၄. ရည္မွန္းေစ်းကြက္
၅. ခန္႔မွန္း ဝယ္လိုအား
၆. ဝင္ေငြ အခ်က္အလက္
၇. ျမႇဳပ္ႏွံဝင္ေငြ
၈. ေခ်းေငြ
၉. ခန္႔မွန္းဝင္ေငြ
၁၀. ျမႇဳပ္ႏွံသူေတြအတြက္ ထြက္ေပါက္
၁၁. လုပ္ငန္းလုပ္ရသည့္ အေၾကာင္းရင္း
၁၂. သင္ လုပ္ကိုင္ႏိုင္မည့္ ေမ်ွာ္မွန္းကာလ

တို႔အေၾကာင္း ေခါင္းစဥ္တစ္ခုျခင္းစီ ေသေသခ်ာခ်ာ ခ်ေရးပါ။ မည္သည့္ေခါင္းစဥ္ကိုမွ ခ်န္ထားခဲ့၍မရပါ။

ၿပီးရင္ ေနာက္တစ္ေခါက္ ျပန္စစ္ၿပီး လိုအပ္ေနတာေတြ ျဖည့္ပါ။
သင့္ရဲ႕ Plan ဟာ စာရြက္တစ္ရြက္ေလာက္ ပါးပါးေလးကေန စာရြက္ ၁၀၀ ေလာက္ အထူႀကီးထိ လုပ္ႏိုင္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ တစ္ရြက္ထဲလုပ္ထားတဲ့ Plan ကို ဘယ္သူမွ တေလးတစား ၾကၫ့္မွာ မဟုတ္သလို ရြက္တစ္ရာ Plan ႀကီးကိုလဲ ဘယ္သူမွ အစအဆံုး ဖတ္ေနမွာ မဟုတ္ပါဘူး။ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းငယ္ေတြအဖို႔ အရြက္၃၀ ကေန ၅၀ အတြင္းဟာ အဆင္ေျပပါတယ္။ စာခ်ည္းပဲ ရြက္သံုးဆယ္အစာ စာနဲ႔ ပံုနဲ႔ ဂရပ္ေတြနဲ႔ ရြက္ ငါးဆယ္က ပိုၿပီး ေကာင္းပါတယ္။

ဘာလုပ္မွာလဲ၊ ဘာေၾကာင့္လဲ ဆိုတာ ႐ွင္းျပပါ။
သင္လုပ္ခ်င္တာ ဘာပါလဲ။ သင့္ Plan က ဘာပါလဲ။ ဘယ္လို ေငြ႐ွာမလဲ ဆိုတာ ေျပာစရာမလိုပါဘူး။ ကမၻာႀကီးကို ဘာခ်ျပခ်င္တယ္ဆိုတာပဲ ေျပာျပပါ။ ႐ိုးသားပါ။ သင့္ Plan ကို ဖတ္ေနတဲ့ ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသူေတြဟာ သင္ ဒါကို ဘာေၾကာင့္ လုပ္ခ်င္ရတာလဲဆိုတာ သိခ်င္မွာပါ။

အသင္း
စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတစ္ခုဆိုတာ အသင္းလိုက္ လုပ္ရတာပါ။ ဒီစီးပြားေရးကို လုပ္ေဆာင္မယ့္ အသင္းအေၾကာင္း ႐ွင္းျပပါ။ နာမည္ေက်ာ္သူေတြအေၾကာင္းက စေျပာျပၿပီး လုပ္သက္ရင့္သူေတြအလယ္ အနာဂါတ္႐ွိတဲ့ လူသစ္ေတြအဆံုး အားလံုးအေၾကာင္းကို ေသခ်ာ ႐ွင္းျပထားပါ။ ေနာက္ဆံုး လူသစ္ေတြရဲ႕ အရည္အေသြးေတြ ဘာေၾကာင့္ ေရြးထားတယ္ ဆိုတာေတြကို ေသေသခ်ာခ်ာ ႐ွင္းျပပါ။

ေစ်းကြက္
သင့္ထုတ္ကုန္ ဘယ္ေစ်းကြက္မွာ အဆင္ေျပမလဲဆိုတာ သင္လုပ္ထားတဲ့ စစ္တမ္းေတြအေၾကာင္းနဲ႔ စေျပာပါ။ အဲဒိေစ်းကြက္ထဲကလူေတြကို ဘယ္လို ပစ္မွတ္ထားမလဲဆိုတာ ေျပာပါ။ ခုေလာေလာဆယ္ ေစ်းကြက္အေၾကာင္းနဲ႔ ၿပိဳင္ဘက္ ႐ွိမ႐ွိ ၊ ႐ွိခဲ့ရင္ သင့္ၿပိဳင္ဘက္ေတြအေၾကာင္းနဲ႔ ဘယ္လိုအႏိုင္ယူမလဲဆိုတာပါ ေသခ်ာ ႐ွင္းျပေပးထားပါ။

ေငြေၾကး
ေငြေၾကးအေထာက္အပံ့ဟာ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းတိုင္းရဲ႕ အဓိကပါ။ သင္ ဒိလုပ္ငန္းကို စေနၿပီဆိုရင္ သင့္ရဲ႕ လုပ္ငန္းဝင္ေငြကို သံုးႏွစ္ကေန ငါးႏွစ္အတြင္း ျပႏိုင္ရမွာျဖစ္ၿပီး ပထမႏွစ္ကို တစ္လျခင္းစီ၊ ေနာက္ႏွစ္ေတြကို ေလးလပါတ္ျခင္းစီ ဝင္ေငြ ျပေပးရပါ့မယ္။

ထြက္ေပါက္
ရင္းႏွီးျမႇဳပ္ႏွံသူေတြဟာ သူတို႔ ျမႇဳပ္ႏွံၿပီးရင္ ေငြရ၊ ဒီတိုင္း အျပင္မွာ ထိုင္ေနၿပီး ေပ်ာ္ေပ်ာ္ရႊင္ရႊင္ အျမဲေနသြားၾကခ်င္တာပါ။ သူတို႔ကို ဘယ္လို ထြက္သြားလို႔ရလဲဆိုတာ ျပေပးပါ။ IPO, Franchise, လုပ္ငန္းကုိ မ်ိဳး႐ိုးစဥ္ဆက္ လက္ဆင့္ကမ္းေပးတဲ့ Plan ေတြဟာ အသံုးမ်ားပါတယ္။ အမ်ားျပည္သူဆီ ႐ွယ္ယာေရာင္းတာကေတာ့ အစဦးလုပ္ငန္းေတြအတြက္ Plan ထဲမွာ မထည့္သင့္ပါဘူး။

Credit: Gentlemen 

www.baganmart.com

လုပ္ငန္းရွင္မာ်း ေရာင္းဝယ္ရာ

"မားကတ္တင္းဝန္ထမ္းတစ္ေယာက္ကိုု ကုမၸဏီမွာခန္ ့ဖိုု ့ အင္တာဗ်ဴးဖူးသူတိုုင္း ဒါေတြကိုု ၾကားဖူးၾကမွာပါ”
"က်မ မားကတ္တင္း မလုုပ္နိုုင္ဘူး … တစ္အိမ္ဝင္ တစ္အိမ္ထြက္နဲ ့"
"ရံုုးထဲမွာပဲ ေနခ်င္တယ္ … အျပင္မထြက္ခ်င္ဘူး"
"ဟင့္အင္း … ဟိုုေလွ်ာက္သြား ဒီေလွ်ာက္သြားနဲ ့"
"က်မ စဥ္းစားပါဦးမယ္"
ဒီလိုုအေျပာခံရတိုုင္းမွာ လုပ္ငန္းခြင္ထဲက မားကတ္တင္းသမားေတြ ခံျပင္းစိတ္ေတြ ျဖစ္ခဲ့ဖူးၾကမွာပါ။ မားကတ္တင္းက တကယ္ပဲ ဟိုုေလွ်ာက္သြား၊ ဒီေလွ်ာက္သြားပဲလားလိုု ့ ထင္မွတ္ၾကတာလဲ မမွားပါဘူး။ မားကတ္တင္းသမားဆိုုတာ မားကတ္ထဲမွာပဲ ရွိသင့္တာပဲလိုု ့ ခံယူထားရင္ ေက်နပ္စရာနပါ။ ဒါမွ ေရာင္းသူ၊ ဝယ္သူ အေရာင္းအဝယ္ျဖစ္တဲ့ မားကတ္ရဲ ့ သေဘာကိုု ပိုုျပီး နားလည္နိုုင္မွာပါ။ ဘယ္လိုုေခၚေခၚ ျပႆနာမဟုုတ္ေပမဲ့ Sales နဲ ့ Marketing ကိုု မကြဲတဲ့ ရာထူးသတ္မွတ္မႈကသာ သေဘာေဆာင္သြားပံုုရပါတယ္။
မားကတ္တင္းလို႔ေျပာတာနဲ႔ အားလံုးသိၿပီးသားျဖစ္တဲ့ '4P' ပီေလးလံုးကို ေျပးျမင္ၾကမွာပါ။ ပီေလးလံုး၊ ပီခုနစ္လံုးအျပင္ ပံုစံတမ်ိဳးနဲ႔ ခ်ဥ္းကပ္ၾကည့္ခ်င္မိတယ္။ (၂၁)ရာစုုေနာက္ပိုုင္းမွာေတာ့ အေရာင္းပဲျဖစ္ျဖစ္၊ စာရင္းကိုုင္ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လူ ့စြမ္းအားအရင္းအျမစ္ပဲျဖစ္ျဖစ္ ကုမၸဏီရဲ ့ ပံုုရိပ္ကိုု ဖန္တီးေပးတဲ့ မားကတ္တင္းသမားေတြလိုု ့ သတ္မွတ္ေပး၊ သတ္မွတ္ခံရင္ ေကာင္းမြန္လွပတဲ့ ကမၻာၾကီးတစ္ခုု ျဖစ္လာမွာပါ။ ဟုုတ္ပါတယ္ … က်ေနာ္တိုု ့ေတြအားလံုုး မိမိပံုုရိပ္ကိုု မိမိတည္ေဆာက္ေနၾကတဲ့သူေတြပဲေလ ….
.
အမွတ္ (၁) - ခ်စ္ျခင္းနဲ ့ေဆာက္တဲ့ၾကိဳး
တကယ္လိုု ့သင္ဟာ မားကတ္တင္းတစ္ေယာက္ဆိုုရင္ အမုုန္းကိုုေမ့ထားဖိုု ့ လိုုပါလိမ့္မယ္။ ကိုုယ့္အေပၚ ဒုုကၡေပးတဲ့ ရန္သူကိုုေတာင္မွ ေမတၱာထားနိုုင္ရင္ ဘဝဟာ မွန္တခ်ပ္လိုုပါပဲ။
သက္ေရာက္မႈတိုုင္းမွာ တန္ျပန္သက္ေရာက္မႈရွိတယ္ဆိုုျပီး Newton’s Third Law of Motion က ဒီလိုုဆိုုခဲ့ပါတယ္။
“For every action, there is and equal and opposite reaction.”
သူမ်ားကိုု မုုန္းဖိုု ့ၾကိဳးစားရင္ ကိုုယ့္ကိုုဘယ္သူက ခ်စ္ဖိုု ့ၾကိဳးစားမွာလဲဆိုုတာကိုု မားကတ္တင္းသမားေတြ ဂရုုျပဳမိရင္ စားသံုုးသူနဲ ့ မားကတ္တင္းသမားတိုု ့ၾကားက ခိုုင္မာတဲ့ၾကိဳးဟာ ခ်စ္ျခင္းဆိုုတာ ျငင္းစရာမဟုုတ္ပါဘူူး။
အမွတ္ (၂) - ရွင္းလင္းစြာ တူညီတဲ့ နားလည္မႈရွိတဲ့ ဝန္ထမ္းမ်ား
ေဘာလံုုးအသင္းတစ္သင္းကိုု ဥပမာထားရင္ ကစားသမားေတြမွာ ေနာက္တန္း၊ အလယ္တန္း၊ ေရွ ့တန္းတာဝန္ေတြကိုု အရင္ကခြဲထားတဲ့ ဗ်ဴဟာ (MBO - Management By Objectives) ကေန အခုုဆိုုရင္ ကစားသမားတိုုင္းဟာ အေရးၾကံဳရင္ ဂိုုးသြင္းနိုုင္တဲ့ စြမ္းရည္ရွိရမယ္ဆိုုျပီး (Transformational Leadership) ေျပာင္းလဲလာပါတယ္။ လက္ခံဖိုု ့ခက္ခဲတဲ့ ဗ်ဴဟာေတြကိုု သဘာဝတရားရဲ ့သေဘာကိုုသာ နားလည္မယ္ဆိုုရင္ လက္ခံနုုိင္မယ္လိုု ့ဆိုုပါတယ္။ စီးပြားေရးပညာအရလည္း ဒီလူမရွိလိုု ့၊ ဟိုုလူမရွိလိုု ့ဆိုုတာမ်ိဳး မရွိရေအာင္ ျပင္ဆင္ထားဖိုု ့လိုုပါလိမ့္မယ္။ မားကတ္တင္းကလည္း အျခားဌာနေတြရဲ ့လုုပ္ငန္းေဆာင္တာေတြကိုု နားလည္ကာ အခ်ိန္မေရြး အစားထိုုးနိုုင္တဲ့ စြမ္းရည္ရွိဖိုု ့လိုုပါတယ္။ ဒါဆိုုရင္ လူတိုုင္းကလည္း မားကတ္တင္းကိုု နားလည္မွ ရမွာပါ။ လူတိုုင္းဟာ မားကတ္တင္းပါ။ လူတိုုင္းဟာလည္း အမႈေဆာင္အရာရွိျဖစ္သလိုု အမႈေဆာင္အရာရွိကလည္း ဝန္ထမ္းတစ္ဦးပါပဲ။
မတူညီမႈေတြနဲ ့ဖြဲ ့စည္းတည္ေဆာက္ထားတဲ့ ေလာကၾကီးမွာ မတူတာေတြကိုု နားလည္ဖိုု ့လိုုပါတယ္။
အမွတ္ (၃) - အျမတ္ရမယ့္ ေဖာ္ျမဴလာ
Profit Growth = B + BA + TTF
အျမတ္ရဖိုု ့ဆိုုတာ ေရာင္းေကာင္းဖိုု ့ပဲလိုုတယ္လိုု ့ စီးပြားေရးနဲ ့ မသက္ဆိုုင္သူေတာင္ သိပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဒီလုုိပဲနားလည္ယံုု သက္သက္ဆိုုလိုု ့ကေတာ့ သာမန္ကုုန္သည္ေလးတစ္ဦးလိုုသား အလုုပ္ျဖစ္မွာပါ။ အမွန္တကယ္ အျမတ္ရဲ ့ တိုုးတက္မႈႏႈန္း ျမင့္တက္ဖိုု ့ဆိုုတာကေတာ့
(၁) စားသံုုးသူဝယ္ဖိုု ့လိုု ပါတယ္ (Buy=B)
(၂) တခါဝယ္သြားတဲ့ စားသံုုးသူ ေနာက္တစ္ၾကိမ္ ထပ္ဝယ္ဖိုု ့က ပိုုအေရးၾကီးပါတယ္ (Buy Again=BA)
(၃) အေရးအၾကီးဆံုုးကေတာ့ ပံုုမွန္ ေဖာက္သည္ေတြ စိတ္ေက်နပ္ျပီး သူတိုု ့ရဲ ့ မိတ္ေဆြေတြကိုု ေကာင္းသတင္းျဖန္ ့ေဝေပးဖိုု ့လုုိပါတယ္ (Tell Their Friend=TTF)
ဒါေၾကာင့္ ေဖာက္သည္ဝန္ေဆာင္မႈနဲ ့ မားကတ္တင္းလႈပ္ရွားမႈေတြက သူတိုု ့ဝယ္ဖိုု ့သာ (နံပါတ္ ၁) ျဖစ္ေစျပီး ေနာက္ထပ္အေရာင္းေတြလိုုခ်င္တယ္ဆိုုရင္ေတာ့ စားသံုုးသူကိုု နားလည္ဖိုု ့၊ သူတိုု ့ရဲ ့အခ်က္အလက္ေတြနဲ ့ ဗ်ဴဟာေတြက အခရာၾကလာသလိုု ေနာက္ဆံုုးအဆင့္ကိုုရဖိုု ့က Word of Mouth ကိုု သြားမယ့္ မီဒီယာမွာလည္း မားကတ္တင္းသမားေတြ က်င္လည္ဖိုု ့လိုုပါတယ္။ ေသခ်ာပါတယ္ Word of Mouth ကိုု အဓိက ဆိုုရွယ္မီဒီယာကသာ အမ်ားဆံုုးရနိုုင္ပါတယ္။
သတိျပဳရမွာက ေကာင္းသတင္းတင္ ပ်ံ ့ႏွံ ့တတ္တာမဟုုတ္ပဲနဲ ့ သူတိုု ့စိတ္ေက်နပ္မႈမရရင္လည္း ေျပာဖိုု ့ဝန္မေလးနိုုင္ပါဘူး။
အမွတ္ (၄) - အရွံဳး အျမတ္ ေဖာ္ျမဴလာသစ္
ဝင္ေငြကိုု ဘယ္လုုိလုုပ္ရင္ မ်ားမ်ားရလဲဆိုုရင္ မ်ားမ်ားေရာင္းရင္ ရတယ္ဆိုုတဲ့ ေရွးက်တဲ့ ေဖာ္ျမဴလာကေန ေျပာင္းလဲလာတာက ဒီလိုုပါ
Buy = 30$
Buy Again = 50$
Tell Their Friends = 100$
Total = 180 $
(6 Times of 30$)
ဒါကိုု အေျခခံစဥ္းစားရင္ က်ေနာ္တိုု ့ ဘယ္ေနရာမွာ အဓိကအားစိုုက္သင့္သလဲဆိုုတာ ရွင္းပါတယ္။ Social Media ဟာ ေစ်းေရာင္းတဲ့ေနရာ မဟုုတ္ေပမဲ့ ေသခ်ာ စီမံခန္ ့ခြဲနိုုင္ရင္ လူသတင္း လူခ်င္းေဆာင္ကာ သာမန္ ဝင္ေငြထက္ (၆)ဆမက ပိုုရနိုုင္သလိုု ဆိုုရွယ္မီဒီယာမွာ အသံုုးခ်တဲ့ အခ်ိန္ကိုုလည္း ေငြေၾကးကုုန္က်စရိတ္ တစ္ခုုလိုု သံုုးသပ္ရမွာပါ။
အမွတ္ (၅) - ဝန္ထမ္းေတြရဲ ့ အျပဳအမူတိုုင္းဟာ မားကတ္တင္း
ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့ ဝန္ထမ္းေတြဟာ ေပ်ာ္ရႊင္တဲ့ စားသံုုးသူေတြကိုု ဖန္တီးေပးပါတယ္။ မိမိလုုပ္ငန္းခြင္ကိုု ခ်စ္ျမတ္နိုုးမႈ၊ အခ်င္းခ်င္းနားလည္မႈ၊ လြတ္လပ္တဲ့ စိတ္ခံစားမႈ၊ ေကာင္းမြန္တဲ့ စိတ္ထား စတာေတြ အားလံုုးအားလံုုးက မားကတ္တင္းလႈပ္ရွားမႈေတြပါပဲ။ ေနာင္တခ်ိန္မွာ ကုုန္ပစၥည္းရဲ ့အမွတ္တံဆိပ္နဲ ့တန္ဖိုုးဆိုုတာ သိသာစြာ ကြဲျပားလာပါလိမ့္မယ္။ ျပီးရင္ တကယ္ေအာင္ျမင္တဲ့ Brand ေတြမွာ အမွတ္တံဆိပ္ေတာင္ မပါေတာ့ဘူး (Lack of Logo) လိုု ့ေတာင္ ပညာရွင္ေတြက ဆိုုလာၾကပါတယ္။ စားသံုုးသူက အေရးၾကီးပါတယ္။ ဒါေပမဲ့ ဝန္ထမ္းေတြက ပိုုျပီး အေရးၾကီးလာပါလိမ့္မယ္။ သူတိုု ့ကိုုယ္တိုုင္ သေဘာတရားေတြကိုု နားလည္မွသာ ေအာင္ျမင္တဲ့ ကုုန္ပစၥည္းေတြ တည္ေဆာက္လာနိုုင္မွာပါ။ သူတိုု ့လုုပ္သမွ် လႈပ္ရွားမႈေတြဟာ ကုမၸဏီရဲ ့ ပံုုရိပ္ေတြပါ။
အမွတ္ (၆) - အက်ိဳးအေၾကာင္း ေတြ ့ေအာင္ရွာပါ
ဘယ္လိုု အရာမ်ိဳးမွ သူ ့အလိုုလိုု ျဖစ္လာမွာ မဟုုတ္ပါဘူး။ စကားတစ္ခြန္း ရွိပါတယ္။ ၾကီးမားတဲ့ ေအာင္ျမင္မႈတစ္ခုုလိုုခ်င္ရင္ ထုုိက္တန္တဲ့ ေပးဆပ္မႈရွိမွရပါတယ္။ လုုပ္ငန္းရဲ ့ ေျပာင္းလဲမႈ၊ ထူးျခားမႈတိုုင္းကိုု အေသးစိတ္ ဆန္းစစ္ဖိုု ့အရမ္းအေရးၾကီးပါတယ္။ အေရာင္းတစ္ခုုျဖစ္တုုိင္းမွာ ဘယ္သူဝယ္တယ္၊ ဘယ္သူ ေငြေၾကးထုုတ္ေပးတယ္၊ ဘယ္သူ ညႊန္လိုုက္တယ္၊ ဘယ္သူက ေထာက္ခံတယ္၊ ဘယ္လိုုသိတယ္ စတာေတြကိုု အေသးစိတ္ ေလ့လာဖိုု ့လိုုပါတယ္။ ဘယ္ေလာက္နည္းတဲ့ ဝင္ေငြကိုုမဆိုု အေသးစိတ္ ဆန္းစစ္ပါ။ ေထာက္ခံသူ၊ လမ္းညႊန္ေပးသူေတြကိုု သတိလက္လြတ္မျဖစ္ဖိုု ့လိုုပါတယ္။ သူတိုု ့က မိမိရဲ ့မားကတ္တင္းေတြပါပဲ။ သူတိုု ့ကိုု ေငြးေၾကး အရပဲ မဟုတ္တဲ့ မက္လံုး (Incentive that not means only financial) ေတြဖန္တီးေပးရင္ သူတိုု ့က ပိုုျပီး ကူညီပါလိမ့္မယ္။
"ငုုပ္မိသဲတိုုင္ တက္နိုုင္ဖ်ားေရာက္" ပါ။ အေျခခံက်တဲ့အထိ ဆန္းစစ္သံုုးသပ္ေပးပါ။
အမွတ္ (၇) - ???
ဒီေနရာမွာ အဆံုုးအျဖတ္ပါ။ အမွတ္ (၇) က အရမ္းအေရးၾကီးပါတယ္။ Nike ရဲ ့ ေဆာင္ပုုဒ္ေလးကိုု အမွတ္ရစရာပါ။
"Yesterday, you said tomorrow!"
မေန ့ကလည္း မနက္ျဖန္မွလုုပ္မယ္ ေျပာခဲ့တာပါပဲ။ ဒါဆိုုရင္ ဘယ္လိုုနည္းနဲ ့မွ ဘာအက်ိဳးမွ မရွိနိုုင္ပါဘူး။ ေအာင္ျမင္မႈ၊ က်ဆံုုးမႈ (Boom or Bust) ကိုု ဆံုုးျဖတ္ေပးဖိုု ့ရာ အရင္ဆံုုး ခ်က္ခ်င္းလုုပ္ဖိုု ့ပဲလိုုတာပါ။
JUST DO IT !မနက္ျဖန္မွ လုပ္မယ္မေျပာဘဲ ခုခ်က္ခ်င္းလုပ္လိုက္ပါ။

Marketing သမားေကာင္းေတြျဖစ္ၾကပါေစဗ်ာ
ေမာင္သက္ေနာင္ - ဟသၤာတ တကၠသိုလ္
credit: ေဒါက္တာထက္ဇံလင္း

Online ေလာကဟာ အၿပိဳင္အဆိုင္ ေတာ္ေတာ္မ်ားတဲ့ေလာကျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေလာကမွာ လူသိမ်ားဖို႔အတြက္ ပံုမွန္အားျဖင့္ ပိုက္ဆံေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား သံုးရေလ့ရွိပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ အခုမွ စၿပီးေထာင္တဲ့ လုပ္ငန္းမ်ိဳးေတြ၊ အျမတ္သိပ္မရေသးတဲ့ လုပ္ငန္းေတြမွာဆိုရင္ေတာ့ တစ္လတစ္လ ေဒၚလာေထာင္ခ်ီ သံုးဖို႔ မလြယ္ကူဘူးေပါ့။ ဒီလိုမ်ိဳးအေျခအေနျဖစ္ေနၿပီဆိုရင္ေတာ့ ဒီအခ်က္ (၄) ခ်က္ လုပ္ေဆာင္ျခင္းျဖင့္ ပိုက္ဆံမ်ားမ်ားမကုန္ဘဲ လူသိမ်ားလာေစမွာျဖစ္ပါတယ္။

(၁) သင့္ရဲ႕ Social Media account ေတြမွာ Product ေတြ Service ေတြခ်ည္းပဲ တင္မေနပါနဲ႔။

သင့္ရဲ႕ Facebook page တစ္ခုလံုးမွာ သင္ေရာင္းတဲ့ ပစၥည္းေတြ၊ ဝန္ေဆာင္မႈေတြအေၾကာင္းခ်ည္းပဲ ေတာက္ေလွ်ာက္တင္ေနရင္ သင့္ရဲ႕ page ႀကီးက အရမ္းကိုပ်င္းဖို႔ေကာင္းေနမွာပါ။ ဒီေန႔ေခတ္မွာ Brand ေတြဟာ Social Media မွာ active အရမ္းျဖစ္ၾကတယ္ဆိုေပမယ့္ ေစ်းခ်ည္းပဲေရာင္းေနတာမဟုတ္ပါဘူး။ တျခား Engage ျဖစ္ႏိုင္တဲ့ Content ေတြနဲ႔ တြဲဖက္ၿပီး တင္ဆက္ေနၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ အမ်ားစု Recommend ေပးတာကေတာ့ 80 – 20 rule လို႔ေခၚတဲ့ စိတ္ဝင္စားဖြယ္အေၾကာင္းအရာ 80% တင္ရင္ ကိုယ့္ရဲ႕ ကုန္ပစၥည္းအေၾကာင္းကို 20% ပဲ တင္တာ အေကာင္းဆံုးပါပဲ။ (Social Media Marketing နဲ႔ ပတ္သက္ရင္ ကြ်န္ေတာ့္သူငယ္ခ်င္းေတြ တည္ေထာင္ထားတဲ့ Digital Wave လုပ္ငန္း၊ ဖုန္းနံပါတ္ 09 7777 333 80 မွာ အခမဲ့ တိုင္ပင္စံုစမ္းႏို္င္ပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္သိသမွ် SME နဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ ဝန္ေဆာင္မႈေတြထဲမွာ သူတို႔လဲ ေစ်းအတန္ဆံုးနဲ႔ အေကာင္းဆံုးထဲကပါပါတယ္။)

(၂) Backlink ေတြ မဝယ္ပါနဲ႔။

ဒါကေတာ့ SEO နဲ႔ ပတ္သက္ပါတယ္။ Website ေတြဟာ ကိုယ့္ရဲ႕ page ေတြ Google Search မွာ Rank တက္ေအာင္လို႔ backlink ေတြ ဝယ္တတ္ၾကပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ backlink ရဲ႕ အက်ိဳးသက္ေရာက္မႈက ေျပာင္းျပန္ပါပဲ။ တကယ္က link ဘယ္ေလာက္မ်ားသလဲ ၾကည့္တာမဟုတ္ပါဘူး၊ Link ရဲ႕ quality ကသာ အေရးႀကီးတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္ Backlink ဝယ္ယူျခင္းကို ေရွာင္ၾကဥ္သင့္ပါတယ္။

(၃) Instagram ကို သြားဖုိ႔ ႀကိဳးစားပါ။

Instagram ဟာ တကယ္ေတာ့ ရတနာသိုက္တစ္ခုပါပဲ။ လုပ္ငန္းေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားဟာ Facebook မွာပဲ ရင္းႏွီးျမွဳပ္ႏွံေနၾကတဲ့အခ်ိန္မွာ အသံုးျပဳသူ သန္း ၃၀၀ ေက်ာ္ရွိတဲ့ Instagram ဟာ အေမ့ခံလိုျဖစ္ေနပါတယ္။ တကယ္ေတာ့ ဒီ user အေရအတြက္နဲ႔ဆိုရင္ သင့္လုပ္ငန္းကို တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ဖို႔ အေကာင္းဆံုး Channel ေတြထဲမွာ Instagram လဲ ပါပါတယ္။ Instagram နဲ႔ သင့္ေတာ္တဲ့လုပ္ငန္းေတြကေတာ့ ဖက္ရွင္လုပ္ငန္း၊ Gym လုပ္ငန္း၊ Birthday Gift and Floral Service လို လုပ္ငန္းမ်ိဳးေတြ၊ စားေသာက္ကုန္နဲ႔ စားေသာက္ဆိုင္လုပ္ငန္းေတြ၊ ဓာတ္ပံုရိုက္ၿပီး တင္ရင္ လွႏိုင္မယ့္ လုပ္ငန္းအမ်ိဳးအစား ေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ား သင့္ေတာ္ပါတယ္။

(၄) သင့္စီးပြားေရး လုပ္ငန္းနဲ႔ ကိုက္ညီမယ့္ Domain ကိုေရြးခ်ယ္ၿပီး website တစ္ခုေလာက္ တည္ေထာင္ထားပါ။

တကယ္ေတာ့ Social Media မွာပဲ လႈပ္ရွားေနၿပီး website မရွိဘူးဆိုတာက လုပ္ငန္းအခ်ိဳ႕အတြက္ပဲ အဆင္ေျပေစႏိုင္ပါတယ္။ အထူးသျဖင့္ အမ်ားနဲ႔ခ်ိတ္ဆက္ေဆာင္ရြက္ရတဲ့ လုပ္ငန္းမ်ိဳးေတြမွာ website တစ္ခုရွိမွ လူရွိန္မွာပါ။ ေနာက္ၿပီး Social Media ဆိုတာ Data ျပန္လည္ရွာေဖြဖို႔ ခက္ခဲတဲ့အတြက္ website တစ္ခုေတာ့ တည္ေထာင္ထားသင့္ပါတယ္။
Digital Media ေလာကဟာ တကယ္ကို ၿပိဳင္ဆိုင္မႈျပင္းထန္ပါတယ္။ Digital ေခတ္မွာ ကုန္က်စားရိတ္ နည္းနည္းနဲ႔ ထိေရာက္စြာ ထိုးေဖာက္ခ်င္သူေတြအတြက္ ေဖာက္သည္ခ် တင္ျပလိုက္ပါတယ္။

ေမာင္သက္ေနာင္ (ဟသၤာတ တကၠသိုလ္) 
Credit...... 
ေအာင္မြန္ခ်မ္း (Myanmar Leaders)

Market ခ်ဲ႕ထြင္နည္းမ်ား

၁။ ေစ်းကြက္ကိုထိုးေဖာက္ျခင္းနည္း (Market Penetration)

ဒီနည္းကေတာ့ ပူးတြဲပါပုံမွာျမင္ရတ့ဲ အတိုင္း ရွိၿပီးသားေစ်းကြက္မွာ ရွိၿပီးသား ကုန္စည္ကို လူအမ်ားပိုမိုသိရွိသုံးစြဲလာ ေအာင္ ပစၥည္းကို ပိုမိုလက္ခံလာေအာင္ ျပဳလုပ္တဲ့နည္းပါ။ မိမိရဲ့ပစၥည္းဟာ သဘာဝအရ ဆန္းသစ္တီထြင္ရန္ အခြင့္အလမ္းနည္းသည့္ပစၥည္းမ်ိဳး (ဥပမာ-ဘုန္းႀကီးသဃၤန္း) ဆိုလွ်င္ ေစ်းကြက္အတြင္းရွိ အျခားၿပိဳင္ဖက္ မ်ားထက္သာလြန္သည္ဟု ဝယ္သူထင္မွတ္လာေစရန္ မီဒီယာမ်ိဳးစုံကိုအသုံး ျပဳေၾကာ္ျငာတ့ဲနည္းလမ္း (Heavily Advertising)ကိုလုပ္ၾကပါ တယ္။

 

၂။ ထုတ္ကုန္အဆင့္ျမွင့္တင္ျခင္းနည္း (Product Development)

ရွိၿပီးသားေစ်းကြက္အတြင္းမွာ မိမိိထုတ္ ကုန္ကို အရည္အေသြးပိုင္းဆိုင္ရာအ ဆင့္ျမွင့္တင္ၿပီး လူႀကိဳက္မ်ားလာေအာင္ လုပ္တဲ့နည္းပါ။ လက္ရွိစားသုံးသူမ်ားေတြ႔ႀကံဳ ေနရသည့္ အခက္အခဲမ်ားကိုေျဖရွင္းေပးရန္ (သို႔မဟုတ္) လက္ရွိပစၥည္းထက္

ပိုၿပီးလြယ္ကူေခ်ာေမြ႔ လံုၿခံဳ အဆင္ေျပ တ့ဲပစၥည္း ဒါမွမဟုတ္ ပုံစံဒီဇိုင္းဆန္းသစ္တဲ႔ပစၥည္း လုပ္ေဆာင္ခ်က္ ပိုမိုေကာင္းမြန္တ့ဲ ပစၥည္းမ်ားကိုျပဳလုပ္ၿပီး ၿပိဳင္ဖက္ပစၥည္း ကိုစြန္႔လႊတ္ၿပီး ဆန္းသစ္တီထႊင္ထား သည့္မိမိ၏ပစၥည္းကိုသုံးစြဲလာေစရန္ ဆဲြ ေဆာင္သည့္နည္းလမ္းျဖစ္သည္။ ပစၥည္းအမ်ိဳးအစားအရ ဆန္းသစ္တီထႊင္ ရန္အခြင့္အလမ္းရွိၿပီး မိမိကလဲ ဆန္းသစ္တီထႊင္ႏိုင္စြမ္းရွိရပါမည္။

 

၃။ ေစ်းကြက္အသစ္ရွာေဖြျခင္း (Market Development)

ရွိၿပီးသားကုန္စည္အတြက္ ေစ်းကြက္အ သစ္ခ်ဲ႕ထြင္ရွာေဖြနည္းပါ။ သုံးနည္းရွိပါတယ္။

 

၁။ ေနရာေဒသသစ္ (New region) သို႔ဝင္ေရာက္ေစ်းကြက္ခ်ဲ႕ထြင္ျခင္းျဖစါတယ္။ ဥပမာ ရန္ကုန္မွာလူႀကိဳက္မ်ားတဲ့ (YKKO) ေၾကးအိုးဆိုင္ေတြကို တစ္ႏိုင္ငံလုံးအႏွံ႔ လိုက္လံခ်ဲ႕ထြင္လိုက္တာမ်ိဳးေပါ့။ အရိုးရွင္းဆုံးနည္းပါ။ ဒါေပမယ့္ အရင္းအႏွီးထပ္မံတိုးခ်ဲ႕ျမွဳပ္ႏွံႏိုင္ရ ပါမယ္။

 

၂။ ဝယ္ယူသူအုပ္စုအသစ္ (New group) ကိုစြဲေဆာင္ျခင္းျဖစ္သည္။ Johnson & Johnson က ကေလးသုံး ပစၥည္းေတြကို လူလတ္ပိုင္း (Older Adults ) အသက္ ၄၀/၅၀ မ်ားသုံးစြဲလာေစရန္ ဆြဲေဆာင္ျခင္း (Idea marketing) နည္းလမ္းပါ။ အသက္ႀကီးလာတဲ့အခါလူေတြရဲ့အသား အေရဟာကေလးငယ္မ်ားလိုျပန္ျဖစ္လာ ၿပီးကေလးသုံးဆပ္ျပာ ေပါင္ဒါ မ်က္ႏွာသစ္ေဆးတို႔ကို အသုံးျပဳသင့္ ေၾကာင္း စိတ္ကူးစိတ္သန္းထည့္ေပး တဲ့နည္းမ်ိဳးေပါ့။

 

၃။အသုံးဝင္မႈအသစ္ (New use) ကိုရွာေဖြျခင္းပါ။ ဥပမာ ေမာ္ေတာ္ဆိုင္ကို သုံးဘီးဆိုင္ကယ္ျဖစ္ေအာင္ျပဳျပင္လိုက္ျခင္းမ်ိဳးေပါ့။

 

၄။ ပစၥည္းသစ္ေစ်းကြက္သစ္ထိုးေဖာက္နည္း (Diversification)

သူကေတာ့ ကုန္ပစၥည္းအသစ္ကို ေစ်းကြက္အသစ္ရွာၿပီးထိုးေဖာက္နည္းပါ ေစ်းကြက္အတြက္ လိုအပ္တ့ဲအခ်က္လက္ေတြ ရွာေဖြစုေဆာင္းသုံးသပ္ၿပီး ေစ်းကြက္ခ်ဲ႕ ထြင္ေရးဗ်ဴဟာမ်ားဆုံးျဖတ္ေဆာင္ရြက္ရပါသည္။

 

၁။ ကုန္ၾကမ္းကိုအျခား (Supplier) ထံမွ ဝယ္ယူေနရာမွ ကိုယ္တိုင္ကုန္ၾကမ္းျပဳ လုပ္ၿပီးထိုကုန္ၾကမ္းကိုမိမိကိုယ္တိုင္ အသုံဗးျပဳယုံသာမက မိမိက့ဲသို႔အသုံး ျပဳေနရေသာအျခားလုပ္ငန္းမ်ားသို႔ ေရာင္းခ်ျခင္း။

 

၂။ မိမိ၏လက္ရွိလုပ္ငန္းႏွင္ဆက္စပ္ သည့္လုပ္ငန္းတစ္ခုကိုထပ္မံတိုးခ်ဲ႕ျခင္း။ ဥပမာ-ဥပမာသုံးစြဲရသည့္ပရေဆးပစၥည္း တူညီမႈကိုအေၾကာင္းျပဳ၍ ေဆးဝါးထုတ္ လုပ္ေနရာမွ အလွကုန္အျဖစ္တိုးခ်ဲ႕ထုတ္လုပ္ျခင္းမ်ိဳး။

 

၃။ လက္ရွိလုပ္ေနသည့္အလုပႏွင့္ လုံးဝ အဆက္အစပ္မရွိေသာ လုပ္ငန္းကို ေစ်းကြက္အခြင့္အလမ္း အလားလာေကာင္းျခင္းေၾကာင့္ တိုးခ်ဲ႕ျခင္းမ်ိဳးျဖစ္သည္။ ဥပမာ- စားေသာက္ကုန္လုပ္ငန္းအျပင္ ေဆာက္လုပ္ေရးလုပ္ငန္းပါ ဝင္ေရာက္လုပ္ကိုင္ျခင္းမ်ိဳးျဖစ္ပါသည္။

 

၄။ လက္ရွိလက္လုပ္ငန္းႏွင့္ ဆက္စပ္မႈမရွိေသာ္လည္း လက္ရွိ Customer မ်ားအတြက္ လုပ္ငန္သစ္ခ်ဲ႕ထြင္ျခင္း။ ဥပမာ-ဟိုတယ္ေဆာက္လုပ္ေပးရာမွ ရ႐ွိလာေသာ ဟိုတယ္လုပ္ငန္းရွင္မ်ား အတြက္လိုအပ္ေသာ ပရိေဘာဂ မ်ား ေပးသြင္းရန္ ပရိေဘာဂ လုပ္ငန္းသစ္ တည္ေထာင္လုပ္ကိုင္ျခင္းမ်ိဳး။

 

အထက္ေဖာ္ျပခ့ဲေသာ ေစ်းကြက္ ထိုးေဖာက္နည္းမ်ားမွ မိမိလုပ္ငန္း အရင္းအႏွီးပမာဏ ကုန္ပစၥည္းအမ်ိဳး အစားေပၚမူတည္၍ အဆင္ေျပမည့္ နည္းကိုအသုံးျပဳ ေဆာင္ရြက္ၾကျခင္းျဖင့္ ေအာင္ျမင္ႏိုင္ၾကပါေစေၾကာင္း ဆုေတာင္းေပးလိုက္ပါသည္။

 

 ေလးစားလွ်က္

ေမာင္သက္ေနာင္

credit: Free Learning Management - Myanmar

Social Media နဲ႔ ပတ္သက္ၿပီး သင့္လုပ္ငန္းတိုးတက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္သင့္တဲ့ အခ်က္ (၅) ခ်က္ (၂၀၁၆)

Social Media ေတြဟာ ကြ်န္ေတာ္တို႔ရဲ႕ ေန႔စဥ္ဘဝမွာ ပိုပိုၿပီး ေနရာရယူလာၿပီျဖစ္ပါတယ္။ မနက္မိုးလင္းကေန မိုးခ်ဳပ္ထိ Facebook သံုးေနသူေတြ၊ ဘယ္ေနရာေရာက္ေရာက္ ဘာပံုပဲရိုက္ရိုက္ Facebook နဲ႔ Instagram မွာ ပံုမွန္တင္ေနသူေတြ၊ အလုပ္သစ္ရွာေဖြဖို႔ LinkedIn ကို အသံုးျပဳလာသူေတြ တစ္ေန႔ထက္တစ္ေန႔ ပိုမိုမ်ားျပားလာေနၿပီျဖစ္တဲ့ အခ်ိန္မွာ Social Media ေတြဟာ သံုးတတ္မယ္ဆိုရင္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြအတြက္ အလြန္ထိေရာက္တဲ့ Marketing Tool ေတြ ျဖစ္လာေနၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေတာ့ အခု ၂၀၁၆ ကေနစၿပီး Social Media ကိုအသံုးျပဳၿပီး လုပ္ငန္းတိုးတက္လာေအာင္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္မယ့္ အခ်က္ (၅) ခ်က္ကို ေရးသားေပးလိုက္ပါတယ္။

(၁) Social Media ဟာ သိပ္ေကာင္းတဲ့ Customer Service Tool တစ္ခုပါ။

Brand တစ္ခုခုနဲ႔ ပတ္သက္လို႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ မရွင္းလင္းတာတစ္ခုခုရွိလုိ႔ပဲျဖစ္ျဖစ္၊ လူေတြဟာ Social Media ကို အသံုးျပဳၿပီး Brand ေတြနဲ႔ ဆက္သြယ္ဖို႔ ႀကိဳးစားလာေနၿပီျဖစ္ပါတယ္။ ဒီအခ်က္ေၾကာင့္ပဲ Social Media ေတြဟာ Brand ေတြအတြက္ အေကာင္းဆံုး CRM Tool ေတြ ျဖစ္လာေနတာျဖစ္ပါတယ္။ Social Media မွတဆင့္ ကိုယ့္ေဖာက္သည္ေတြနဲ႔ ထိေတြ႕ဆက္ဆံေပးမယ္၊ ျပႆနာေတြကို ေျဖရွင္းေပးမယ္၊ သိသင့္သိထုိက္တဲ့ သတင္းထုတ္ျပန္မႈေတြကို အခ်ိန္နဲ႔တေျပးညီလုပ္ေဆာင္ေပးမယ္ဆိုရင္ ေဖာက္သည္ေတြအေနနဲ႔ Brand အေပၚမွာ ယံုၾကည္မႈ၊ ရင္းႏွီးမႈေတြ တိုးတက္လာမွာျဖစ္သလို အေရာင္းအဝယ္ေတြလဲ ပိုမိုေကာင္းမြန္လာမွာျဖစ္ပါတယ္။ ဥပမာအားျဖင့္ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ KFC Facebook Page ဟာဆိုရင္ Customer ေတြနဲ႔ ရင္းႏွီးမႈ တည္ေဆာက္ၿပီး Brand ရဲ႕ ပံုရိပ္တိုးတက္ေအာင္ လုပ္ေဆာင္ႏိုင္ေနတဲ့ သာဓကတစ္ခုျဖစ္ပါတယ္။

Advice: Social Media ကို အသံုးျပဳၿပီး Customer Service ကို အေကာင္းဆံုး နဲ႔ အျမန္ဆံုး ျဖစ္ေအာင္ ႀကိဳးပမ္းပါ။

(၂) Content ဟာ ဘုရင္ျဖစ္ေနဆဲပါ။

ကြ်န္ေတာ္တို႔ေတြ Social Media သံုးရတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္ဟာ အဓိကအားျဖင့္ Content ေၾကာင့္ပါ။ ကားအေၾကာင္း စိတ္ဝင္စားသူေတြက ကားနဲ႔ပတ္သက္တဲ့ Facebook page ေတြကို Like လုပ္မယ္၊ ကားနဲ႔ ပတ္သက္တဲ့ Group ေတြထဲကို ဝင္ထားမယ္၊ ရုပ္ရွင္အေၾကာင္း စိတ္ဝင္စားသူေတြက ရုပ္ရွင္အေၾကာင္း ေဆြးေႏြးတာေတြကိုဖတ္မယ္၊ သူငယ္ခ်င္းေတြရဲ႕ ရုပ္ရွင္အေၾကာင္းေျပာတာေတြကို ဝင္ေဆြးေႏြးမယ္၊ အစားအေသာက္စိတ္ဝင္စားသူေတြက ဟင္းခ်က္နည္း စာမ်က္ႏွာေတြ၊ ဆိုင္ေတြကို လိုက္ရွာမယ္၊ အဓိက ရည္ရြယ္ခ်က္ကို စဥ္းစားၾကည့္မယ္ဆိုရင္ Content ပါပဲ။ ဒါေၾကာင့္ Brand ေတြဟာ ကိုယ့္ရဲ႕ Customer ေတြကို သူတို႔စိတ္ဝင္စားမယ့္ Content ေတြနဲ႔ ဆြဲေဆာင္ဖို႔ တစ္စထက္တစ္စ ပိုၿပီးႀကိဳးပမ္းလာၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒီေနရာမွာ သတိထားသင့္တာကေတာ့ 80:20 Rule လို႔ေခၚတဲ့ Rule ေလးတစ္ခုပါ။ Brand ေတြအေနနဲ႔ Content ေတြဖန္တီးတဲ့ေနရာမွာ 80% ေသာ Content ေတြက စိတ္ဝင္စားဖြယ္၊ ျပန္လည္မွ်ေဝႏိုင္ဖြယ္ရွိတဲ့ Content ေတြကို ဖန္တီးသင့္ၿပီး က်န္တဲ့ 20% ကသာ Promotion နဲ႔ Product ေတြအေၾကာင္း ျဖစ္သင့္ပါတယ္။ Product ေတြအေၾကာင္းပဲ အၿမဲတမ္း ေျပာေနၿပီး အတင္းထိုးေရာင္းေနတဲ့သေဘာမ်ိဳးျဖစ္ေနမယ္ဆိုရင္ေတာ့ သင့္ရဲ႕ Customer ေတြကို အေဝးကို သင္ကိုယ္တိုင္ ေမာင္းထုတ္ေနသလိုျဖစ္ေနပါလိမ့္မယ္။

Advice: သင့္ရဲ႕ Target Audience နဲ႔ ကိုက္ညီေသာ စိတ္ဝင္စားစရာ၊ မွတ္သားစရာ၊ ျပန္လည္မွ်ေဝစရာ Content ေတြကို အမ်ားစုဖန္တီးပါ။ ဒီထဲမွာမွ သင့္ရဲ႕ Product နဲ႔ Promotion ေတြကို အခ်ိဳးက်က် ထည့္သြင္းပါ။

(၃) Content က ဘုရင္ဆိုရင္ Emotion က ဘုရင္မပါ။

လူေတြဘာေၾကာင့္ Social Media ေပၚက Content ေတြကို ျပန္လည္မွ်ေဝပါသလဲ။ ဘာေၾကာင့္ Like လုပ္ပါသလဲ။ ဘာေၾကာင့္ သူတို႔ရဲ႕ မွတ္ခ်က္ေတြကို ဝင္ေရးသားပါသလဲ။ စိတ္ခံစားမႈ (Emotion) ေၾကာင့္ပါ။ ေၾကာင္ေလးတစ္ေကာင္ရဲ႕ ပံုကို Like နဲ႔ Share လုပ္လိုက္တယ္ဆုိတာ ခ်စ္ဖို႔ေကာင္းလို႔ပါ။ ပ်င္းလို႔မဟုတ္ပါဘူး။ တစ္ေနရာရာကို ခရီးသြားတဲ့ Post ေလးကို Share ၿပီး “သြားခ်င္လိုက္တာ” လို႔ ေရးလိုက္တယ္ဆိုတာ တကယ္သြားခ်င္လုိ႔ပါ။ ေဒါသထြက္စရာ Status တစ္ခုေအာက္မွာ ဝင္ၿပီး အျပန္အလွန္ ေရးသားၾကတာ ေဒါသထြက္လို႔ပါ။ ဆိုလိုတဲ့သေဘာက Social Media ေပၚက Action ေတြဟာ စိတ္ခံစားမႈတစ္ခုခုကို အေျခခံတာမ်ားပါတယ္။ ဒီအခ်က္ဟာ သံုးတတ္မယ္ဆိုရင္ Brand ေတြအတြက္ေရႊပါပဲ။

Advice: သင့္ရဲ႕ Customer ေတြကို သင့္ Content မွတဆင့္ တစ္ခုခု ခံစားမိပါေစ။ သင့္ရဲ႕ Content ေနရာအႏွံ႔ပ်ံ႕ႏွံ႔သြားဖို႔ ကြ်န္ေတာ္အာမခံပါတယ္။

(၄) သင့္ရဲ႕ Content အတြက္လိုအပ္တဲ့ အာဟာရေတြ အကုန္တိုက္ေကြ်းပါ။

အေပၚကေျပာခဲ့တဲ့အခ်က္ေတြအတိုင္းလုပ္မယ္ဆိုရင္ သင့္ရဲ႕ Brand ဟာ တကယ္မိုက္တဲ့ Content  ေတြကို ဖန္တီးေနႏိုင္ပါလိမ့္မယ္၊ Customer ေတြကလဲ Social Media မွတဆင့္ သင္နဲ႔ ဆက္သြယ္ဖို႔ အဆင္သင့္ျဖစ္ေနပါၿပီ။ ဒါေပမယ့္ သင့္ Facebook Page မွာ Like 100 ပဲရွိတယ္။ သင့္ Twitter အေကာင့္မွာ Follower 2 ေယာက္ပဲရွိတယ္။ Instagram မွာဆုိ တစ္ေယာက္မွေတာင္မရွိဘူး။ ကဲ ဘယ္လိုလုပ္ၾကမလဲ.. “80% of the business is showing up” ဆိုတဲ့စကားရွိပါတယ္။ ကြ်န္ေတာ္တို႔မွာ လံုေလာက္တဲ့ Audience မရွိဘဲ ကြ်န္ေတာ္တို႔ သိပ္ေဝးေဝးေရာက္မွာမဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ သင့္ရဲ႕ Content အတြက္လုိအပ္တဲ့ အျခားအေထာက္အကူျပဳအခ်က္ေတြ အားလံုးရွိေနဖို႔လိုပါတယ္။ Facebook page မွာ လံုေလာက္တဲ့ Like အေရအတြက္ရွိရမယ္၊ ကိုယ့္ Brand နဲ႔ ကိုက္ညီတဲ့ Hushtag ေတြ သံုးရမယ္၊ Boost လုပ္သင့္တာေတြကို လုပ္ရမယ္၊ Social Media Specific Campaign ေတြလုပ္သင့္ရင္လုပ္ရပါလိမ့္မယ္။ ဒါမွသာ သင့္ရဲ႕ Content ရဲ႕ စြမ္းေဆာင္ရည္တိုးတက္လာမွာျဖစ္ၿပီး သင္လုိခ်င္တဲ့ Target ကိုေရာက္မွာျဖစ္ပါတယ္။

Advice: လိုအပ္တဲ့ Audience အေရအတြက္ ရရွိေအာင္ ေၾကာ္ျငာထည့္သြင္းျခင္း၊ ၿပိဳင္ပြဲက်င္းပျခင္း၊ လတ္တေလာျဖစ္ပ်က္ေနတဲ့အေၾကာင္းရင္းကို သိေအာင္လုပ္ၿပီး လိုက္ေလ်ာညီေထြျဖစ္မယ့္ Content မ်ိဳးဖန္တီးျခင္း၊ Hushtag ထည့္သြင္းျခင္း အစရွိတဲ့ အခ်က္ေတြနဲ႔ သင့္ရဲ႕ Content ကို ေဝးႏိုင္သမွ် အေဝးဆံုးေရာက္ေအာင္ ပို႔ေပးပါ။

(၅) သင့္ေလ်ာ္ရာလက္နက္ကို ေရြးခ်ယ္သံုးစြဲပါ။

ဒီေန႔ေခတ္ဟာ အခ်ိန္ရွားပါးတဲ့ကာလဆိုတာ ဟုတ္ပါတယ္။ ဒါေၾကာင့္လဲ Social Media ေပၚမွာ Brand ေတြဟာ Post အတိုေလးေတြကို ပိုပိုၿပီး သံုးလာၾကတာျဖစ္ပါတယ္။ ဒါေပမယ့္ တိုတိုင္းလဲမေကာင္းပါဘူး။ တစ္ခါတစ္ရံမွာ အေၾကာင္းအရာတစ္ခုကို ရွင္းျပဖို႔အတြက္ အခုသင္ဖတ္ေနရတဲ့ Post လို Content ရွည္ရွည္ေတြက ပိုၿပီးသင့္ေလ်ာ္ေနတတ္ပါတယ္။ ဥပမာေျပာရရင္ ဒီေဆာင္းပါးရဲ႕ ထိပ္စီးေခါင္းစဥ္ေလး (၅) ခုကိုပဲ အစဥ္လိုက္လိုက္ဖတ္ၾကည့္ပါ။ သင္ဘာမွအဓိပၸာယ္ေပါက္မွာ မဟုတ္ပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ သင့္ရဲ႕ Audience ကို ပ်င္းမသြားရေလေအာင္ သင့္ေတာ္တဲ့ Content Type ေတြကို အလဲအလွယ္နဲ႔ ေျပာင္းလဲသံုးစြဲသင့္ပါတယ္။

Advice: သင့္ရဲ႕ Audience ကိုဆြဲေဆာင္ႏိုင္ဖို႔ လိုအပ္မယ္ထင္တဲ့ Content အမ်ိဳးအစားေတြကို စာရင္းျပဳစုၿပီး အလွည့္က် ဖန္တီးပါ။ Video, Audio, Image, Blog post, GIF အစရွိသျဖင့္ အမ်ိဳးမ်ိဳး စမ္းသပ္သံုးစြဲႏိုင္ပါတယ္။

၂၀၁၆ ဟာ ျမန္မာႏိုင္ငံရဲ႕ Social Media ခရီးလမ္းအတြက္ အေရးပါတဲ့ႏွစ္တစ္ႏွစ္ျဖစ္ပါတယ္။ အၿပိဳင္အဆိုင္ဝင္လာၾကေတာ့မယ့္ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းေတြၾကားမွာ သင့္ရဲ႕ လုပ္ငန္းကို Social Media အကူအညီနဲ႔ ယွဥ္ၿပိဳင္ႏိုင္ေစဖို႔ ရည္ရြယ္ၿပီး ဒီေဆာင္းပါးကို ေရးသားလိုက္ရပါတယ္။

 

ေမာင္သက္ေနာင္ - ဟသၤာတ တကၠသိုလ္

24/12/2016

 

Credit -

(1) ေအာင္မြန္ခ်မ္း

(2) www.myanmarleaders.com

(3) www.aungmonchan.com

Facebook သံုးရင္း ပိုက္ဆံရွာမယ္..?

အဲ့လိုေျပာလိုက္ရင္ ဟာ အကိုကေတာ့ ေနာက္ျပီဗ်ာ 

ဆိုျပီးထင္ၾကလိမ့္မယ္။ကၽြန္ေတာ္ကေတာ့ တကယ္ေျပာတာ။

အခုလက္ရွိလည္း ကၽြန္ေတာ္က Facebook သံုးရင္း 

ပိုက္ဆံရွာေနတယ္။Online မွာ မီးစိမ္းေလး လင္းေနတာ 

ကၽြန္ေတာ္အလုပ္ လုပ္ေနတာပဲ...။ ။

ဟ ဟုတ္ေရာ ဟုတ္လို႔လား အတည္ေပါက္ၾကီးနဲ႔

aနာက္ေနတာလား ဆိုျပီး မထင္နဲ႔ တကယ္အဟုတ္ကို 

ပိုက္ဆံရေနတာ..။

ဒါဆိုငါတို့လည္း လုပ္လို႔ရလား ဆိုျပီးလာမေမးနဲ႔ 

ဘယ္သူမဆိုလုပ္လို႔ရတယ္ဗ်ာ။ဒါေပမယ့္ လိုအပ္ခ်က္ေလးေတြ

ေတာ့ရွိတယ္။

ဘာေတြလိုအပ္မလဲ...?

ဟုတ္ျပီ အဲ့ေမးခြန္းအတြက္အေျဖရွိတယ္...

မၾကာခင္ ကၽြန္ေတာ္ျပန္လာခဲ့ပါ့မယ္...

လင္းညီညာ